以下几个步骤可以帮助企业从3D打印大潮中捕捉更大的价值。

做好战略预测。企业需要对未来可能发生的情景进行战略性预测，准备应对3D打印技术对企业产品和商业模式带来的冲击，3D打印产品的发展将保持较为稳定的速度，然而杀手级应用的出现会引领一波爆发式的增长。类似的情景曾在牙齿矫正器市场上演，3D打印产品让医生快速抛弃了传统的金属矫正器。做好战略预测能让企业对意料之外的颠覆做好准备，辨认应用的障碍，并快速采取应对措施。

系统性地评估应用价值。企业应拓宽思路，仔细评估如何利用3D打印技术提升疗效，加速治疗和康复过程，或满足之前无法满足的患者需求。同时他们应对产品和供应链进行分析，计算3D打印在材料节省、劳动力和模具等方面带来的成本节约。

开始试验。企业不妨投资一台3D打印机，看看它如何改善产品的设计流程。新的工具能激发人们以不同方式进行思考。在设计流程中，企业应大胆设想那些传统制造业无法完成的创新方案。

考虑进行并购或战略合作。时刻关注创新领域，评估商业创新在技术上成功的可能性，以及它们进入市场的潜力。值得注意的是，企业进行并购和结成战略合作伙伴的机会窗口正在不断缩小，领先的企业已经在这一领域投入重金。例如，化妆品公司欧莱雅就与Organovo合作，开发3D打印的皮肤组织。而强生公司正在与Tissue Regeneration System公司合作，研发定制化的、可被人体吸收的骨骼植入物。要投入3D打印领域，企业现在就要开始着手能力建设和筹集资本。

制定战略。根据企业不同的商业模式，3D打印预示着机会，也隐藏着危机。医疗技术产品从概念到产品的发展周期一般需要3-5年，而要建立一个强大的3D打印平台可能需要15年的时间。要保持竞争力，明智的企业现在就需要展开行动。